Le coaching

Aujourd’hui le terme « coaching » est omniprésent (émissions TV, santé, entreprises, couple…). À force d’utiliser ce terme pour désigner toutes sortes de pratiques, on se demande quel sens il peut avoir.

Selon Vincent Lenhardt, auteur du livre les Responsables porteurs de sens :

" Le coaching est à la fois une aide et une co-construction offerte à une personne (ou une équipe) à travers une intervention ponctuelle ou, le plus souvent, un accompagnement vécu dans la durée.

Cette aide et cette co-construction s’inscrivent dans une situation professionnelle, et/ou managériale et/ou organisationnelle.

Elles visent à créer les conditions pour la personne (ou l’équipe coachée) qui lui permettent de trouver et de construire ses propres solutions. Elles situent la résolution ponctuelle, ou à court terme, recherchée, dans la perspective d’un développement à la fois durable et globale. "

MA CONVICTION

Les séances de coaching sont des espace-temps durant lesquels les personnes coachées peuvent s’exprimer librement parce qu’elles ne seront ni jugées, ni évaluées et leur parole est garantie par la confidentialité.

La personne coachée peut s’arrêter, prendre du recul, travailler sur les situations qu’elle rencontre. Cet espace lui permet d’envisager la meilleure façon de mobiliser ses savoirs, ses compétences et l’ensemble des moyens à sa disposition.

La personne coachée est compétente. Elle est l’experte de son changement.

Pourquoi le coaching ?
Si je sais quelle direction je veux prendre alors je l’atteindrai

Pourquoi le coaching ? Leadership, accompagnement professionnels

Pour moi, Grégory Arvis, il est tout à fait possible de travailler sérieusement sans se prendre au sérieux. Une façon de faire pour tendre à cet objectif est de bien définir le cadre dans lequel nous pouvons jouer. Il est ainsi important de définir le terrain de jeu du coaching avec nos engagements mutuels.

MA DEONTOLOGIE

Je m’engage à respecter les obligations déontologiques du métier de coach selon ICF. Ce code de déontologie précise la philosophie du coaching, la définition du coaching, la conduite professionnelle en général et vis-à-vis du coaché, la confidentialité et les conflits d’intérêts.

Une copie de ce code de déontologie est téléchargeable ici.

MES COMPETENCES

J’exerce en conscience ce métier à partir de ma formation personnelle et initiale, de mes formations complémentaires et de mon expérience en tant que manager, coach pour cadre et créateur d'entreprise.

L’ICF définie un référentiel de 11 compétences, auxquelles j’adhère.

MA POSTURE

Conscient de ma position, je m’interdis d’exercer sur vous tout abus d’influence de quelque nature que ce soit. J’agis avec respect et bienveillance. Je ne prétends pas savoir ce qui est bon ou bien pour vous. Je permets aux réponses d’émerger chez vous en vous aidant à élargir votre cadre de référence et à augmenter votre niveau de conscience sur vous-même et votre environnement.

" Je vous aide à élargir votre cadre de référence et à augmenter votre niveau de conscience sur vous-même et votre environnement. "

VOTRE ENGAGEMENT

Vous êtes responsable de votre engagement personnel dans cette démarche de coaching ainsi que de votre disponibilité pour sa mise en œuvre pendant les séances et en dehors. Vous vous engagez à placer le coaching dans vos priorités et à vous efforcer de réaliser dans les temps les actions que vous aurez vous même planifiées.

VOTRE RESPONSABILITé

Vous gardez toute la responsabilité des décisions prises et des actions réalisées. 
Ce sera par vos actions et votre engagement que vous vous co-développerez pour dépasser votre objectif.

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